La red internacional Street Child trabaja para abordar las barreras interconectadas, económicas, sociales, estructurales y educativas, que dificultan el acceso de niños y niñas a la educación.

En Uganda, la red ha impulsado diferentes iniciativas:

• Apoyo a los medios de vida: El modelo Family Business for Education ha ayudado a más de 230 personas cuidadoras a establecer sus propios negocios. Este programa busca fortalecer la resiliencia y la autonomía económica de familias y comunidades en situación de vulnerabilidad, proporcionando apoyo a largo plazo tanto para madres, padres y personas cuidadoras como para niños y niñas.

• Apoyo social: La red ha distribuido kits de gestión de higiene menstrual a 9.000 niñas y ha proporcionado apoyo adaptado a niños y niñas con discapacidad, alcanzando a más de 3.000 menores mediante diferentes intervenciones.

• Rehabilitación escolar y agua, saneamiento e higiene (WASH): Los esfuerzos de construcción y rehabilitación de escuelas, junto con las iniciativas de agua, saneamiento e higiene, han permitido que más de 18.000 niños y niñas accedan a entornos educativos seguros.

La red internacional Street Child considera que apoyar a las organizaciones locales y aprovechar su conocimiento del contexto es fundamental para desarrollar intervenciones eficaces, eficientes y sostenibles a largo plazo. En Uganda, la red ha apoyado a más de 30 organizaciones locales y nacionales, incluyendo organizaciones lideradas por personas refugiadas y organizaciones lideradas por mujeres. En 2022, la red internacional Street Child colaboró con Save the Children para crear la Localisation Unit. Esta unidad innovadora fue creada para establecer una vía específica de financiación que permitiera a organizaciones locales y nacionales solicitar financiación de Education Cannot Wait (ECW) y competir en igualdad de condiciones con organizaciones internacionales. La unidad actúa como intermediaria entre donantes y organizaciones beneficiarias, gestionando requisitos de cumplimiento, procesos de evaluación de socios y acompañamiento técnico, proporcionando mayor flexibilidad a las organizaciones locales. Como resultado, estas organizaciones han mejorado su capacidad para acceder y recibir financiación. Actualmente, el 29 % de la inversión de ECW destinada a Save the Children se implementa a través de organizaciones no gubernamentales locales y nacionales. Este modelo demuestra una forma efectiva de avanzar hacia una redistribución del poder, la influencia y los recursos, situando a las comunidades locales en el centro de las respuestas.